10月30日上午，集团党委书记、董事长吴福胜深入光学膜分公司主持召开专题总结会，督导新项目建设进度。

上午8时，吴福胜来到年产2000万平方米光学膜建设项目现。炜聪钅拷ㄉ枨樾，听取治理等方面的情形汇报，详细相识项目建设进度，剖析研判在项目建设中可能存在的问题与风险，就加速推进项目建设提出指导性意见。

随后，吴福胜来到光学膜分公司聚会会议室与向导班子召开专题总结会。吴福胜指出，要通过周全梳理总结手艺攻关历程，改善事情要领，坚持现场“切脉问诊”。他要求向导班子成员要进一步解放头脑，打破习惯头脑，拓宽思绪?，从多角度、多条理剖析问题，寻找最佳解决方案。一要从问题泉源出发，科学调整思绪，善于发现问题和勇于解决问题，要会发现问题，从久远制订解决问题的能力；二要透过征象看问题，在视察新老生产线生产工艺存在问题的同时，要运用科学的要领和手段，对问题举行深入剖析和挖掘，更好地流通生产流程、优化生产效率和提升产物质量；三要透过征象看本质，岑寂思索，认真剖析问题与总结履历，从久远制订解决系统问题的措施。

吴福胜对现在生产难题的突破和项目建设阶段性效果给予一定，并提出了下一步事情要求。

吴福胜指出，当前，稳固生产与一连刷新是重中之重。一是增强向导，进一步解放头脑，勇于破题开路，周全打开时势，班子成员要继续保持“闯新路、破难题”的精气神，在实践中探索，在总结中一直提高。二是合理分工，建设班子成员人人头上有压力的治理机制，形成在其位谋大事的优异名堂。三是紧抓项目治理不放松，新项目建设要倒排工期、挂图作战，紧盯时间节点，增强统筹协调，确保项目建设按既定目的顺遂推进。四是发扬奋战拼搏的精神，树立坚定的信心，以昂扬向上、起劲作为的优异精神面目全力推进各项事情。